CONSULENZA

FORMAZIONE

PROGETTAZIONE

Obiettivi
L’assistenza operativa è finalizzata ad aiutare l’azienda nella gestione delle problematiche competitive ed organizzative. L’attività di assistenza necessita di un’attività di CHECK - UP preliminare per individuare aree di intervento e obiettivi.

Le attività in dettaglio
Nello specifico si interviene in  attività dipianificazione e controllo riguardanti:

Struttura dell’intervento :

• Vendite generali e per mix di prodotto; margine di contribuzione
• Mix d’offerta e acquisti
• Personale di vendita (riunioni operative con aggiornamento professionale)

• Strategia e pianificazione annuale delle campagne
• Assistenza al rapporto con l’agenzia o studio grafico locale
• Controlli periodici dei risultati

GESTIONE ECONOMICA E FINANZIARIA

• Pianificazione annuale del budget economico e finanziario
• Controllo periodico dei risultati (tre, quattro o sei mesi, secondo dimensione aziendale)
• Interventi correttivi sull’azione commerciale in base alle necessità

METODOLOGIA D’INTERVENTO

• Interventi operativi presso l’azienda per tutte le attività di pianificazione e controllo, con frequenza bimestrale o trimestrale.
• Riunioni operative per confrontarsi sulle problematiche di gestione
• Rapporto telefonico continuo, con scambio di documenti, dati e informazioni a mezzo posta elettronica o fax.