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| CHECK UP |
Obiettivi
Il CHECK-UP è finalizzato a definire la storia e la
situazione in cui si trova l’azienda e di orientare le
decisioni riguardo le azioni praticabili per lo sviluppo
o il rilancio dell’attività.
Vengono prese in esame in maniera più o meno
approfondita le seguenti aree di gestione :
Gli interventi sono dimensionati in base alle problematiche di gestione dichiarate e sull specifiche esigenze del cliente.
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Le attività in dettaglio
CHECK - UP MARKETING E VENDITE
Struttura dell’intervento :
- Analisi Azienda : negozio, posizionamento, mix offerta,
- Analisi mercato locale : bacino d'utenza segmenti domanda, analisi della concorrenza.
- Analisi sintetica della struttura organizzativa, vendite, aspetti economici di gestione .
- Analisi del lay out del negozio e del mix d’offerta (rilevazione sintetica del mix espositivo per tipologia, area di gusto, fasce di prezzo, etc)
- Presentazione dei risultati dell'analisi
Ipotesi di intervento
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CHECK - UP ORGANIZZATIVO
ATTIVITA’ DI ANALISI
- Analisi delle attività (compiti, responsabilità, procedure di gestione, etc)
- Bilancio delle competenze (incontro con un campione rappresentativo di venditori)
- Analisi della qualità e della redditività delle vendite.
- Analisi del processo di gestione delle consegne, del magazzino e del servizio di assistenza al cliente, etc.
- Analisi delle informazioni che del sistema informatico esistente
- Presentazione dei risultati dell'analisi
- Ipotesi di intervento
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Metodologia d’intervento
L’analisi si basa su incontri di AUDIT con manager di negozio, venditori, addetti al post vendita, etc. finalizzati a rilevare le attività svolte, le procedure di gestione. Il percorso di valutazione permette inoltre di definire il bilancio delle competenze ed il quadro della situazioneattuale e potenziale dell’organizzazione di vendita indispensabile per l'elaborazione di un progetto formativo. L’attività di analisi prende, in esame motivazioni, capacità professionali, modalità di lavoro, etc. per verificare il livello di preparazione professionale e il potenziale d’adeguamento ad eventuali nuove competenze e procedure di gestione
Assistenza per l’attuazione dei progetti
Dopo la definizione del tipo d’intervento e dei progetti da
realizzare siamo in grado di garantirne l’attuazione con attività
di assistenza operativa e in particolare nella attività di:
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